Njurhälsa för alla: Överbrygga klyftan i utbildning och läskunnighet för njurhälsa Ⅱ

Den Globala Njure Gemenskapen av Policy och Opinionsbildning

Policy och opinionsbildning är välkända verktyg som, om de används på rätt sätt, kan åstadkomma förändring och paradigmskifte på jurisdiktionsnivå. Kärnan i att förespråka policyändring tillbättre hantera njursjukdomär i sig en övning för att förbättra policymakarnas hälsokompetens. Policyutveckling, i sin kärna, är en viktig intressent eller intressentgrupp (t.ex. njursamhället, som anser att det finns ett problem som bör åtgärdas genom statliga åtgärder). Det finns ett ökande insikt om vikten av att formulera kortfattad, meningsfull och autentisk information, i likhet medförbättra hälsokunskapen, att lägga fram för regeringen för åtgärd.

Den robusta och effektiva policyn underbyggs alltid av kortfattad och tillämplig information; Men utvecklingen och kommunikationen av detta budskap, utformat för att överbrygga kunskapsklyftan om relevanta jurisdiktioner, är bara en del av processen för policyutveckling. En medvetenhet om processen är viktig för kliniker som strävar efter att förespråkaeffektiv förändring i förebyggande eller förbättring av resultatiCKD-gemenskap

Offentliga riktlinjer, planerna för framtida åtgärder som accepteras av regeringar, formuleras genom en politisk process som svar på observation av intressenter, vanligtvis skrivna som ett direktiv, lag, förordning, förfarande eller cirkulär. Politik är ändamålsenlig och inriktad på definierade mål och specifika samhällsproblem och är vanligtvis en kedja av åtgärder som utförs för att lösa dessa samhällsproblem.28 Politik är en viktig produktion av politiska system. Policyutveckling kan vara formell, genomgå rigorösa och långa processer innan de antas (som förordningar), eller så kan den vara mindre formell och snabbt antas (som cirkulär). Som redan nämnts är de statliga åtgärder som de viktigaste intressenterna förutser som en lösning på ett problem i kärnan. Processen gör det möjligt för intressenter att uttrycka sina åsikter och föra fram sina bekymmer. Autentisk information som är meningsfull för regeringen är kritisk. Policyutvecklingsprocessen kan stratifieras i 5 stadier (dvs. policycykeln), som skildras av Anderson (1994)29 och anpassas och modifieras av andra författare (Fig. 2). Policycykeln utgör ett ändamålsenligt ramverk för att utvärdera processens nyckelkomponenter.

KLICKA HÄR FÖR ATT FÅ CISTANCHE Omedelbar TE FÖR NJURHÄLSA

Därefter går policyn vidare till implementeringsfasen. Denna fas kan kräva utveckling av subsidiär policy och antagande av nya förordningar eller budgetar (genomförande). Policyutvärdering är en integrerad del av policyprocesserna och tillämpar utvärderingsprinciper och metoder för att bedöma innehållet, genomförandet eller effekten av en policy. Utvärdering underlättar förståelse och uppskattning av värdet och förtjänsten av en policy samt behovet av att förbättra den. Ännu viktigare, av de 5 principerna för opinionsbildning som understryker policyskapande31, är den viktigaste för kliniker som är engagerade i detta område engagemang, uthållighet och tålamod. Advocacy tar tid att ge önskat resultat

Advocacy Planning Framework, som utvecklades av Young och Quinn 2002,30 består av överlappande cirklar som representerar 3 uppsättningar koncept (väg in i processen, budbäraren och budskap och aktiviteter) som är nyckeln till att planera alla förespråkande kampanjer:

1. ''Väg in i processen'': diskuterar de bästa tillvägagångssätten för att översätta idéer till den politiska måldebatten och identifiera lämplig målgrupp.

2. Messenger: talar om kampanjens bildskapare eller ansikte utåt och andra stödtillbehör som behövs.

3. Budskap och aktiviteter: beskriv vad som kan sägas till de viktigaste målgrupperna som är engagerande och övertygande. Och hur det bäst kan kommuniceras genom lämpliga kommunikationsverktyg.

Advocacy definieras som ''en insats eller kampanj med en strukturerad och sekvenserad handlingsplan som startar, styr eller förhindrar en specifik policyändring.''31 Målet är att påverka beslutsfattare genom att kommunicera direkt med dem eller få deras engagemang. genom sekundära publiker (rådgivare, media eller allmänheten) till det slut som beslutsfattaren förstår, är övertygad, tar äganderätt till idéerna och slutligen har tvångskraften att agera.31 Liksom med att förbättra hälsokunskapen är det kommunikation av idéer till beslutsfattare för antagande och genomförande som en politik som är nyckeln. Det finns mycket att göra för att överbrygga denna klyfta i förståelsen av omfattningen av samhällsbördan som är ett resultat av CKD. Utan bra kommunikation når många bra idéer och lösningar inte ut till samhällen och länder där de behövs. Återigen, i linje med principerna för att utveckla resurser för hälsokompetens, måste tillvägagångssättet också nyanseras i enlighet med det lokala behovet, i syfte att få de många goda idéerna och lösningarna att kommuniceras till samhällen och länder där de behövs.

Försvarsarbete kräver stimulerande fart och stöd för den föreslagna policyn eller rekommendationen. Processen är förståeligt långsam eftersom den involverar diskussioner och förhandlingar för att paradigm, attityder och positioner ska förändras. När man överväger opinionsbildningsaktiviteter måste flera faktorer beaktas, intressant nog inte alltför olikt det att bygga resurser för hälsokompetens: Vilka hinder avbryter beslutsprocessen från att göra framsteg? Vilka resurser finns tillgängliga för att processen ska lyckas? Är det politiska målet uppnåeligt med hänsyn till alla variabler? Övervägs det identifierade problemet redan av beslutsfattare (statliga eller multinationella organisationer)? Något intresse eller momentum genererat kring det? Förståeligt nog, om det finns en viss nivå av intresse och om regeringen redan har sitt fokus på frågan, kommer det sannolikt att lyckas.

Tillvägagångssätt att välja mellan inkluderar följande:

Rådgivning: Forskare får i uppdrag att ta fram nya evidensbaserade förslag för att hjälpa organisationen i beslutsfattande.

Aktivism: involverar framställningar, offentliga demonstrationer, affischer, flygblad och spridning av flygblad, som ofta används av organisationer för att främja en viss värdeuppsättning. Mediekampanj: Att ha offentligt tryck på beslutsfattare hjälper till att uppnå resultat.

Lobbying: innebär möten ansikte mot ansikte med beslutsfattare; ofta används av företagsorganisationer för att uppnå sitt syfte.

Här ligger vikten av effektiv och framgångsrik opinionsbildning för intressenter, inklusive beslutsfattare, sjukvårdspersonal, samhällen och viktiga förändringsskapare i samhället. WKD har sedan starten haft som mål att spela denna roll. WKD har fått människors förtroende genom att leverera relevanta och korrekta meddelanden och stödja ledare i lokalt engagemang, och det firas avnjurvårdspersonal, kändisar, de med sjukdomen och deras vårdgivare över hela världen. För att uppnå målet inkluderar en implementeringsram för framgång på ett hållbart sätt kreativitet, samarbete och kommunikation.

Den pågående utmaningen för International Society of Nephrology och International Federation of Kidney Foundations–World Kidney Alliance, genom den gemensamma styrkommittén för WKD, är att operationalisera hur man samlar nyckelinsikter från forskning och analys för att effektivt mata beslutsprocessen vid lokal, nationell och internationell nivå, för att informera eller vägleda beslutsfattande (dvs. ökat engagemang från regeringar och organisationer, som Världshälsoorganisationen, FN och regionala organisationer, särskilt i miljöer med låga resurser). Det finns ett tydligt behov av pågående förnyelse av strategier för att öka insatserna för att överbrygga klyftan i njurhälsa, och ge dem som drabbasnjursjukdomoch deras familjer, ger dem en röst att bli hörda och engagerar sig i det civila samhället. I år förklarar WKD:s gemensamma styrkommitté "'Njurhälsaför alla'' som temat för 2022 års WKD för att betona och utöka samarbetsinsatser mellan människor mednjursjukdom, deras vårdpartners, vårdgivare och alla inblandade intressenter för att öka utbildning och medvetenhet omnjurhälsaoch rädda liv med denna sjukdom.

Slutsatser

För att överbrygga kunskapsgapet för att förbättra resultaten för personer med njursjukdom på global basis, krävs en djupgående förståelse för samhällets behov. Detsamma kan sägas om policyutveckling, förståelse av processerna för engagemang från regeringar över hela världen, allt underbyggt av den viktiga principen om samdesign av resurser och politik som möter behoven i samhället som den är avsedd för.

Inför WKD 2022 har njurorganisationer, inklusive International Society of Nephrology och International Federation of Kidney Foundations–World Kidney Alliance, ett ansvar att omedelbart arbeta för att skifta berättelsen om patientunderskott om hälsokompetens till att vara klinikers och hälsopolitiska beslutsfattares ansvar. . LHL förekommer i alla länder oavsett inkomststatus; enkla, lågkostnadsstrategier kommer därför sannolikt att vara effektiva. Kommunikation, universella försiktighetsåtgärder och inlärning kan implementeras av alla medlemmar injursjukvårdteam. Genom denna vision kommer njurorganisationer att leda övergången till förbättrad patientcentrerad vård, stöd till vårdpartners, hälsoresultat och den globala samhällsbördan av njursjukvård.

Referenser

1. Centers for Disease Control and Prevention. Healthy People 2030: Vad är hälsokompetens?https://www.cdc.gov/healthliteracy/learn/index.html. Åtkomst 16 januari 2022.

2. Nutbeam D. The evolving concept of health literacy.Soc Sci Med.2008;67:2072-2078.

3. Lloyd A, Bonner A, Dawson-Rose C. Hälsoinformationspraxis för personer som lever med kroniska hälsotillstånd: Implikationer för hälsoläskunnighet.J Librarianship Inf Sci.2014;46:207-216. 

4. Sorensen K, Van den Broucke S, Fullam J, et al. Hälsokompetens och folkhälsa: en systematisk översyn och integration av definitioner och modeller.BMC Public Health.2012;12:80. 

5. Nutbeam D, Lloyd JE. Att förstå och svara på hälsokompetens som en social bestämningsfaktor för hälsa.Annu Rev Folkhälsa.2021;42:159-173.

6. Mathias-Shah J, Ramsbotham J, Seib C, Muir R, Bonner A. En omfångsgranskning av betydelsen av hälsoläskunnighet i självhantering av kronisk njursjukdom.J Ren Care.2021;47:221-233. 

7. Dinh HTT, Nguyen NT, Bonner A. Sjukvårdssystem och personal är nyckeln till att förbättra hälsokunskapen vid kronisk njursjukdom.J Ren Care.2022;48:4-13. 

8. Dobson S, Good S, Osborne R.Hälsokompetensverktyg för låg- och medelinkomstländer: En serie informationsblad för att stärka samhällen och stärka hälsosystemen. New Delhi: Världshälsoorganisationen; 2015.

9. Taylor DM, Fraser S, Dudley C, et al. Hälsokompetens och patientresultat vid kronisk njursjukdom: en systematisk översikt.Nephrol Dial Transpl.2018;33:1545-1558. 

10. Taylor DM, Bradley JA, Bradley C, et al. Begränsad hälsokunskap är förknippad med minskad tillgång till njurtransplantation. Kidney Int05. 2019;95:1244-1252.

Supporttjänst:

E-post:wallence.suen@wecistanche.com

Whatsapp/Tel:+86 15292862950

Affär:

https://www.xjcistanche.com/cistanche-shop